为了进一步在全公司推行和落实6S现场治理 ，尊龙凯时印度行政部于7月初召集各部分主管及生产班组长以上职员 ，召开了6S运动推行发动聚会�＞刍崆康髁�6S运动的意义和内容 ，安排、落实各班组使命 ，将厂区绿化、蹊径、食堂等各方面都列入运动领域 ，推行时间为7月10日至20日 ，并于运动最后一天组织对各个班组执行情形举行检查、评选 ，对优异的班组举行表扬、颁奖。
通过6S运动的推行 ，可以让宽大员工逐渐提高对6S的熟悉 ，同时还可以收到如下的效果：一、提高生产劳动效率。二、坚持生产现场时时处于优异的状态 ，提高企业治理水平 ，为员工创立恬静优异的作业情形 ，同时提升企业的形象。三、包管清静生产。四、阻止原质料的误用 ，提升产品质量。
因此 ，在运动颁奖聚会上 ，QA认真人Harish先生再次强调：6S运动不应是刮一阵风、走走形式 ，而是天天时时刻刻都在举行 ，我们需要把它深深地印在脑海里 ，并在一样平常事情和生涯中付诸行动。
